Belan destaca força do B2B, papel do agente de viagens e aposta em expansão da CVC Corp

Segundo ele, essas unidades ganham ainda mais força com o suporte das áreas corporativas e a integração com os times de vendas, atendimento e planejamento, consolidando um ecossistema mais conectado.

Estratégia e integração das marcas

A convenção das equipes de Rextur Advance e Visual Turismo, aberta ontem, também serve para alinhar as diretrizes para 2026. Nesse contexto, Belan destacou que o desempenho do B2B em 2025 foi bastante positivo e que a companhia pretende acelerar iniciativas específicas para cada marca.

No caso da Rextur Advance, o foco está na expansão nacional, com atenção especial às regiões Norte e Nordeste, além do avanço da estratégia de internacionalização. Já a Visual Turismo, segundo aponta o vice-presidente, “vem apresentando crescimento expressivo, impulsionado pela especialização de produtos e fortalecimento da equipe”.

Entre as iniciativas recentes, o executivo citou o projeto “Visual pelo Mundo”, com roteiros internacionais mais personalizados, e a entrada mais estruturada no segmento de luxo. Segundo ele, trata-se de um mercado em expansão no Brasil, que exige alto nível de curadoria e conhecimento técnico.

Belan também reforçou que cada marca mantém um posicionamento próprio dentro do portfólio. “Cada uma tem seu DNA”, afirmou, defendendo que a força da CVC Corp está justamente em potencializar essas especializações enquanto oferece uma estrutura robusta ao agente de viagens.

Nova fase à frente do B2B e B2C

À frente agora tanto do B2C quanto do B2B, o executivo classificou o momento como uma evolução de um projeto iniciado anos atrás. Ele relembrou sua chegada à companhia, em 2014, com a missão de expandir a marca CVC e contribuir para a consolidação do grupo por meio de aquisições.

Belan participou diretamente da ampliação da rede de lojas, que passou de cerca de 700 para mais de 1,6 mil unidades, e de movimentos para fortalecer a companhia na América Latina. Agora, ao assumir também o B2B, afirma retomar a proposta de integrar canais e ampliar sinergias.

A CVC Corp encerrou 2025 com faturamento próximo de R$ 17 bilhões, número que, segundo ele, reforça o nível de confiança e responsabilidade com os agentes de viagens.

Impactos recentes e cenário do Turismo

Ao comentar o contexto recente do setor, Belan reconheceu impactos pontuais em viagens internacionais, especialmente para destinos afetados por tensões geopolíticas. Segundo ele, o principal impacto ocorreu entre clientes que já tinham embarques programados e precisaram alterar ou adiar planos.

Apesar disso, destacou a capacidade de adaptação do mercado. “O agente de viagens tem papel essencial ao reorganizar roteiros e oferecer alternativas aos clientes, garantindo que a experiência de viagem não seja perdida”, revelou o vice-presidente de Vendas da CVC Corp.

O executivo também mencionou ajustes nas rotas internacionais, com substituição de conexões tradicionais por destinos considerados mais seguros no momento, além de reforçar que o impacto tende a ser passageiro.

“O brasileiro não vai deixar de viajar”, afirmou, ao destacar que, após um período inicial de incerteza, a demanda costuma se recuperar rapidamente.

Agente de viagens no centro da estratégia

Belan reforçou ainda a centralidade do agente de viagens no modelo da companhia. Para ele, esses profissionais são fundamentais para transmitir segurança ao consumidor, especialmente em momentos de instabilidade.

Nesse sentido, a estratégia da CVC Corp passa por ampliar suporte, inteligência de mercado e capacitação, fortalecendo a atuação desses parceiros.

A reportagem da PANROTAS viaja a convite da CVC Corp.